Немања Антић: Руска економија под санкцијама – како су успели и шта је лекција за бизнис

ФОТО: Компас/Илустрација

Када су у фебруару 2022. године западне силе увеле незапамћени пакет економских и финансијских санкција Русији, западни аналитичари и политичари утркивали су се у прогнозама

Најављивани су тренутни слом рубље, колапс банкарског система, хиперинфлација и пад БДП-а од 10 до 15 посто. Слике празних рафова и редова испред банкомата требало је да постану нова руска свакодневица.

Међутим, године су прошле, а руска економија не само да није поклекла, већ показује стопу раста која је у многим сегментима претекла и саме европске економије које су јој санкције увеле. Како је то могуће? Да ли је у питању чудо, статистичка манипулација или хладно калкулисана економска реалност? У пракса се десило да је руска економија престигла немачку, а затим и јапанску економију, мерено у бруто паритету куповне моћи – и тиме је Русија постала прва и највећа економија у Европи, а четврта на планети, одмах иза Кине, Америке и Индије.

За сваког озбиљног пословног човека, инвеститора и економисту, ово није питање политике или навијања. Ово је питање чистог погледа у сировине и пословне партнере, управљања ризиком и прилагодљивости на дате околности.

1. Монетарна тврђава и хладна егзекуција

Први и кључни ударац изведен је на финансијски систем: замрзавање око 300 милијарди долара девизних резерви Централне банке Русије и искључење главних банака из SWIFT система. У теорији, ово је био смртоносни ударац. У пракси, одговор је био брз, немилосрдан и изузетно професионалан. Забрана одлива девиза долара и евра из Русије ка иностранству, као и замрзавање имовине дела страних компанија које послују у Русији, правило реципроцитета. Поређења ради, у Русији и дан-данас уредно послују Рајфајзен и Уникредит банке, Сити банка, Марс Амерички, Нестле Швајцарски, Пепси чак снабдева и руску армију храном, затим Бајер Немачки, Крка Словенија, Сименс, Ла коста, Армани, Бургер кинг.., уредно сви пуне руски буџет.

На челу Централне банке Русије, Елвира Набијулина није подлегла паници. Примениће класичне, али радикалне мере: каматна стопа је у року од неколико сати подигнута на 20%, уведене су строге контроле капитала, а извозницима је наређено да већину девизних прихода конвертују у рубље. Народ је поче да орочава рубље по руским банкама, а то је сачувало курс. (То је оно што се са динаром и Југославијом није могло десити 90-их.) На све то јака и велика руска дијаспора камионима шаље девизе у Русију, не само са запада, већ и са екс-СССР територија.

Што је још важније, Русија је годинама пре кризног момента тихо градила сопствени унутрашњи платни систем (МИР) и алтернативу SWIFT-у (СПФС). Када су Виза и Мастеркард напустили тржиште, просечан руски грађанин у продавници то није ни осетио – домаће картице су наставиле да раде беспрекорно унутар земље. Лекција број један: Кров се поправља док сија сунце, а не када почне олуја.

2. Ратна конверзија и државни стимуланс

Други стуб руске отпорности лежи у масовном убризгавању државног новца у привреду. Русија је прешла на оно што економисти називају „војни кејнзијанизам“.

Државне наруџбине за војно-индустријски комплекс, инфраструктуру и производњу опреме скочиле су у небо. Фабрике су прешле на рад у три смене. То је створило огромну потражњу за радном снагом, елиминисало незапосленост и погурало плате навише, нарочито у индустријским и руралним регионима који су деценијама били запостављени. Буџет за војску се попео на 130 милијарди долара, око 8% БДП-а.

Овај прилив новца директно се прелило на потрошњу становништва. Људи са већим примањима купују некретнине, аутомобиле, троше у домаћим ресторанима и домаћем туризму. Држава је свесно преузела ризик више инфлације у замену за одржавање високе економске активности и ликвидности.

3. Паралелни увоз и географско преслагивање

Тржиште не трпи вакуум. Када су западне компаније напустиле Русију, створен је простор који је морао бити попуњен. Западачке корпорације нису уништиле руску потражњу – само су препустиле своје тржишне уделе другима. У Русији данас јако лепо раде: Хуавеј, Хонор, Тенсент, Шаоми, Хаиер.

Настала је масовна географска реалокација трговинских токова:

•     Енергенти: Нафта и гас који су раније ишли у Европу, усмерени су ка Индији, Кини и Русији блиским земљама, често уз попусте, али у количинама које су обезбедиле стабилне приливе у буџет. Процена је да се 200 милијарди евра годишње приходује од тога, на то цене енергената стално расту. Не могуће је затворити земљу која излази на три океана и 12 мора.

•     Сива економија и паралелни увоз: Западна роба није нестала са полица у Москви. Она само стиже преко Кине, Турске, Казахстана и Уједињених Арапских Емирата. Логистички ланци су продужени, роба је скупља, али је има.

•     Кинеска доминација: Кинески произвођачи аутомобила, машина и електронике преузели су места немачких, јапанских и америчких брендова брзином светлости. Кад сам био у Русији, лично сам томе сведочио још пре. Кина и Русија деле границу дугу преко 4.000 км.

Свет у 21. веку више није униполаран. Ако вам запад затвори врата, исток и југ отварају капије – под условом да имате ресурс који свима треба. А Русија има храну, енергију, ђубриво и метале. Без тих сировина, глобална привреда једноставно не функционише. Ако било која друга земља жели да се развија, то није уопште могуће без ресурса и сировина које Русија има, а неке искључиво само Русија има.

4. Домаћи капитал и шанса века за локалне играче

Можда и најзанимљивији ефекат санкција десио се на унутрашњем плану. Деценијама је руски капитал одлазио ван земље – куповале су се виле у Лондону, јахте на Азурној обали и акције на западним берзама. Када је Запад замрзнуо и конфисковао имовину богатих Руса, послао им је јасну поруку: Ваш новац је сигуран само код куће, у Русији.

Санкције су приморале руске тајкуне и инвеститоре да свој капитал задрже и улажу унутар Русије. Поред тога, одлазак западних компанија омогућио је домаћим предузетницима да купују фабрике, ланце ресторана и малопродајне мреже за делић њихове стварне вредности. Локални играчи су преко ноћи постали власници разрађених система и инфраструктуре. МекДоналд је постао Укусно и тачка – посао води бизнисмен из Сибира, Старбакс је постао Старс кафе – посао води руски репер, немачки Хенкел је продао 11 фабрика за 600 милиона евра домаћим Русима, посао се води и под новим именом Лаб индустрија.

Цена отпорности и дугорочне последице

Да ли је све идеално? Наравно да није. Руска економија се суочава са озбиљним дугорочним структурним изазовима:

•     Хронични недостатак радне снаге услед мобилизације и емиграције високообразованих кадрова.

•     Технолошка изолација и зависност од кинеске технологије уместо сопственог развоја.

•     Висока инфлација и високе каматне стопе, које коче приватни бизнис који није везан за државу.

Руска економија је жртвовала дугорочни технолошки развој ради краткорочне и средњорочне стабилности. Али то је била свесна калкулација.

Порука за привреднике: Шта можемо научити

Руски сценарио нам на драстичном примеру показује универзална правила економије која важе за сваку фирму и сваког појединца:

1.   Ликвидност и ресурси су крај: Онај ко контролише базне ресурсе и има готовину увек ће преживети онога ко тргује опцијама и обећањима.

2.   Брзина прилагођавања је питање опстанка: Пословни системи који су способни да промене добављаче и логистику у року од месец дана преживљавају. Тржишни инертни гиганти умиру.

3.   Правила се мењају у ходу: Сигурност имовине више не гарантују папири и међународни уговори, већ физичка контрола и диверзификација.

Русија није победила економску гравитацију, али је доказала да је модерна економија знатно отпорнија и флексибилнија него што су то теоретичари мислили. Систем који поседује ресурсе, стабилне финансије и оперативну безобзирност изузетно је тешко уништити.

То није питање симпатија, већ чиста геометрија капитала.