Донатела Версаче враћа се креативном вођству у модној индустрији кроз нови заједнички посао са америчком дигиталном платформом REVOLVE. Партнери ће покренути нови бизнис у области моде и козметике, намењен пре свега припадницима генерације Z и миленијалцима.
Ново предузеће биће одвојено од модне куће Versace, чије је креативно лице Донатела била скоро три деценије. Сарадња спаја њен препознатљиви стил и утицај у популарној култури са REVOLVE-овим искуством у онлајн продаји, друштвеним мрежама и праћењу интересовања млађих потрошача, пише Ројтерс.
Како преноси Ројтерс, REVOLVE Group је најавио заједничко предузеће у тренутку када Prada покушава да поново позиционира кућу Versace, коју је 2025. године купила за око 1,3 милијарде евра. Донатела Версаче се у марту исте године повукла са места креативне директорке и постала главна амбасадорка бренда.
ПОВЕЗАНЕ ВЕСТИ
Партнерство показује и колико се модна индустрија променила. Некада је за успех новог бренда била пресудна ревија у Милану или Паризу, док се данас колекције све чешће граде и продају преко друштвених мрежа, мобилних апликација, инфлуенсера и директног контакта са купцима.
Нови посао изван куће Versace
Донатела Версаче, која има 71 годину, преузела је креативно вођство породичне модне куће после убиства брата Ђанија Версачеа 1997. године. Током наредне три деценије задржала је препознатљиву раскош бренда, али га је снажније повезала са музиком, филмом, популарном културом и црвеним тепихом.
Њене креације носиле су бројне музичке и филмске звезде, а сарадња са познатим личностима постала је један од најважнијих начина промоције куће Versace. Донатела је тако од дизајнерке постепено постала и глобално препознатљива јавна личност.
Нови посао омогућава јој да поново непосредно обликује производе, али без обавезе да се ослања на историјске кодове породичног бренда. Име нове марке, изглед првих колекција и тачан распоред представљања производа још нису званично објављени.
ФОТО: REUTERS/Aude Guerrucci/File Photo– Нови подухват донеће Донателин препознатљив креативни поглед на потпуно нову онлајн платформу – навео је REVOLVE.
Компанија очекује да ће Донателин утицај у моди, музици и забави спојити са својим дигиталним приступом и способношћу да интересовање на друштвеним мрежама претвори у продају.
Зашто је генерација Z кључна
REVOLVE себе описује као модну платформу нове генерације, намењену миленијалцима и генерацији Z. Компанија преко сајта и мобилних апликација продаје одећу, обућу, козметику, модне додатке и производе за дом.
Прошлогодишња продаја компаније достигла је око 1,2 милијарде евра. Њена највећа предност није само интернет продавница, већ мрежа инфлуенсера, догађаја и садржаја кроз које прати шта млади купци гледају, деле и на крају купују.
За традиционалне модне куће такав модел представља велики заокрет. Генерација Z ређе гради дуготрајну лојалност једном бренду, брзо реагује на трендове и очекује да куповина буде повезана са забавом, личним идентитетом и садржајем на друштвеним мрежама.
Донатела Версаче доноси препознатљиво име и естетику, док REVOLVE обезбеђује податке о купцима, дигиталну дистрибуцију и приступ млађој публици. Управо та комбинација могла би новом бренду да омогући бржи излазак на светско тржиште него што би то било могуће кроз класичну мрежу бутика.
ФОТО: Shutterstock/Echo GРизик је, међутим, у томе што се трендови на интернету брзо мењају. Велика медијска пажња на почетку не гарантује дугорочну продају, па ће успех зависити од тога да ли ће производи бити довољно препознатљиви, али и приступачнији од традиционалне високе моде.
Два различита пута после продаје куће Versace
Док Донатела покреће независан посао, Prada ради на обнови куће Versace. Италијанска група је за новог креативног директора изабрала белгијског дизајнера Питера Милијеа, који би своју прву колекцију требало да представи почетком наредне године.
Prada није желела да коментарише партнерство Донателе Версаче и REVOLVE-а. Ипак, нови подухват отвара питање како ће јавност разликовати Донателину личну естетику од бренда чије презиме и даље носи, али чије колекције више не дизајнира.
Сарадња долази у осетљивом тренутку за индустрију луксуза. Слабија потражња, инфлација и промена потрошачких навика приморавају модне компаније да траже нову публику и оправдају високе цене. Млађи купци све чешће предност дају путовањима, козметици и различитим искуствима уместо традиционалним статусним производима.
Ново партнерство зато није само повратак једне од најпознатијих дизајнерки. Оно представља тест могу ли личност и искуство из традиционалне високе моде да се успешно повежу са брзином дигиталне продаје и навикама генерације која моду најпре открива на екрану телефона.
